2014年2月23日，广西分公司召开整个员工大会，就落实2014年经济责任指标做了带头，分公司总经理周峰同道在会上就今年经济指标情况做了介绍，并指出，要加强项目和岗位的责任查核，进一步细化治理工作，对部门项目尝试区域治理
；要加强成本用度的节造，通明用度报销。他动怨佧个员工联结一心，共同克服难题，确保指标的实现。

财政办公室就2013年分公司职工薪酬、各项指标实现情况向各人做了汇报，提出尽快成立查核造度，做到让每个部门、每个项目明显成本用度支出情况，做到治理对症下药
；经营部就2014年经营工作作了注明。陈新国书记作总结讲话，要求在2014年要深入分公司鼎新，稳中求进，抢抓机缘，进一步落实责任造，全面实现年度指标。

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